2013年，我县被列为全省农业水价综合改革试点县。我县以此为契机，加大项目申报争取力度，不断完善末级渠系和安装计量设施建设，积极创新管理体制机制，着力提高基层水利管理水平，加快推进农村小型水利工程产权制度改革步伐，逐步建立了“定额供水、计量收费、累进加价、协会管理、节水奖励”的农业水价综合改革模式。     

　　我县按照水利部和省水利厅的统一部署，以减轻农民负担，实现助农增收为目标，以推进农业水价综合改革为重要途径，选定境内洛惠罐区和抽黄灌区作为改革试点，灌区规划面积3.17万亩，其中洛惠灌区1万亩，抽黄灌区2.17万亩。

　　强化建设管理。一是严格执行“四制”，即合同制、招投标制、监理制、项目法人制，实行建设单位与施工单位相结合的质量管理体系；二是严格按照项目设计、批复建设内容进行建设；三是加强项目资金管理，严格执行中省小农水工程建设补助专项资金管理和考核办法，设立专户，专款专用；四是强化监督检查。对项目实施全程监督、检查，发现问题，及时查处，确保工程质量不出问题。

　　为加快推进农业水价综合改革进程，我县积极采取“三强化、三突出”的工作措施，即：一是强化工作机制、突出工程建设；二是强化科学管理、突出改革目标，三是强化机制建立，突出成果转化，大力实施农业综合改革试点项目。截止目前，投入资金1100万元，改造干支渠道46公里，安装计量设施48套，新建办公管理房100m2，注册登记用水户协会1个，涉及3个镇22个行政村，登记会员达0.62万人。

　　通过试点项目的实施，我县农业水价综合改革试点成效显著，一是推行了“定额供水、计量收费、超额加价”的水费制度，实现灌区亩均节水20m3以上。二是农业灌溉条件明显改善，灌区由原来的“靠天吃饭”变为“旱涝保收”新局面。三是灌溉水利用系数由0.50提高0.62，2个项目区年节水60万m3。四是实行了农田灌溉由用水户协会管理，水事纠纷大幅减少，有效促进了农村的和谐稳定。五是明晰产权制度后，充分调动了农民投入农田水利建设的积极性，农民自主进行末级渠系工程建设、管理及维护力度加强，实现了农民用水自治体制。